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中國追夢人王健林:13億人的市場,是最大依靠

發布時間:2013-07-01  作者:新京報

曾提著成箱現金到萬達球賽現場發獎金、耗資164億收購美國院線AMC……看上去花錢如流水的王健林,因其天生大院的氣質,不茍言笑的表情,在公眾眼中曾顯得頗為神秘。

在同行眼中,他多次提到親近政府遠離政治啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了,更顯其深刻理解政企關系、往來自如的獨到之處。

從當初一家虧損企業到如今的進行跨國并購的商業航母,王健林真正獨到之處在于順勢而為。有人說他是這個時代出色的商業機遇獵手,發現了最厚的雪——利潤豐厚的地產行業,最長的坡——城市化進程、消費勃興的幾次重大的機會。

他對于中國夢的理解也緊緊聯系著萬達的未來:中國夢就是13億個人夢的總和,這才是中國夢。而13億人就是最好的市場,就是我最大的依靠。

人生拐點

從官商到一名真正商人

1988年,從部隊轉業的王健林任大連西崗區政府辦公室主任剛兩年。回憶起當年情形,他說:這樣下去在機關里就算當上了一個區長、副市長,也沒有什么意思。

正是這一年,時代給了他一個改變人生的機會。大連西崗區住宅開發公司因負債149萬元瀕臨破產,區政府希望有能人拯救這個爛攤子。這顯然是十分棘手的事情,除了王健林,當時沒有人有勇氣站出來。

離開機關的時候,我辦的是停薪留職。王健林坦言,下海前也為自己留了后路,萬一下海玩不轉被淹死,還可以回去,依然享有正處職務和待遇。

萬達的創業元年定格于1989年,這年他正式來到西崗區住宅開發公司任總經理。公司當時只有20多人,在一所幾近廢棄的樓內辦公,辦公室下面就是鍋爐房,窗臺和窗戶上都是厚厚的煤灰。有人回憶當年說,公司的人每天回家鼻孔都是黑的。夏天人們進辦公室后的第一件事就是往地上潑水降溫。

當時30多歲的他,上任伊始披著軍大衣,仿佛重現部隊里下命令的情形:我們這個集體,我決定了你若不做,就罰款;對工作的基本要求就是令行禁止。

當年,公司就實現盈利,區政府獎勵他個人15萬元,但他分給了全部員工。

住宅開發公司終究是政府直屬企業,很多事情還是上級機關和領導說了算,讓王健林頗受掣肘。據說當時為了調走兩個極不守紀律的司機,王健林跑到上級領導那里以辭職相要挾,才勉強把他們調走。

還有一年五一時,王健林租了幾輛大巴率員工在大連周邊玩了玩,員工還沒回,紀檢部門就接到了舉報電話。后來還是因為王健林業績突出,幾個領導為他求情才沒有給他處分,但每名員工都補交了200元的旅游費

啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了諸此種種事情,深深刺痛了王健林,他急切想改變現狀。1991年,國家體改委和大連市體改委準備在大連選3家企業,作為東北地區首批股份制試點單位。當時沒人敢這樣做,王健林卻是興沖沖地跑去申請。

啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了幾年后,國有股徹底退出。王健林終于成為一名真正的商人,大展拳腳的機會終于到來。

企業拐點

同事患癌激發轉型想法

從小生長在相對優越的環境,王健林創業也沒有經歷過煉獄式的磨難。從官員轉型成商人之后,幾年時間就成為大連地產業翹楚。

同樣,也是一件看起來很偶然的事情,觸發了萬達的轉型。

公司有兩名和王健林一起創業的老員工,一個得了癌癥,一個得了肝病,那時候沒有醫保,公司有錢就可以治,沒錢就算了。我當時決定不管花多少錢也要救他們。王健林分別為他們花了200多萬、100多萬治病。

花這些錢,他并不心疼,但是給了自己很大啟發:公司剛干幾年,如果再發展二十年、三十年,員工越來越多,年紀越來越大之后,到那時候有病的人多了怎么辦?就是這種在今天看來很家長式的想法,促使萬達轉型:蓋房子收租金,以保證源源不斷的現金流。

這就是萬達商業地產的雛形。

現在回憶起來當初第一次遭遇的最大不順,是沈陽一個商業地產項目3年打了222場官司那段時間每天去公司什么事都不用做,專門應付打官司。啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了王健林當時就想,再過五年,如果還像這樣老打官司,就撤出。

萬達不但沒有撤出商業地產,反而在這條路上越走越寬廣:開商場影院、殺入旅游業、文化創意產業。

如今航母級的萬達,是王健林下海之初并未曾料想到的。但在經濟飛速發展的列車上,他把握住了機遇。用他的話講就是做企業一定要順勢而為,不要逆勢而動。

新的起點

對文化創意產業著了迷

王健林沒出自傳,也沒有一本關于他個人的書。槍手理解不了我的思想和我的感受。王健林接受媒體采訪時曾說,他要自己寫,在七八年后,要等他的企業做到世界前100名時,再親自出書立傳。只不過此刻回憶起人生,不是奢華的生活,而是15歲那年,正長身體的他吃不飽飯,班長教他說先盛半碗趕緊吃,吃完再盛滿滿一碗。

他甚至很少上網,連一個不加V的微博馬甲都沒注冊過。盡管萬達旗下院線、百貨應有盡有,但他沒有更多的時間去休閑,省下來的時間全都用在了萬達的投資和創意決策上。只有投資和創意決策是我在負責,這些交給別人做也不放心。王健林從商25年后發現了讓自己著迷的文化創意產業,他用略帶驕傲的語氣告訴記者:最快2014年,大家就能看到我的成果。

啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了對于萬達的成功和未來,王健林說:我始終有一個觀點,13億人就是最好的市場,就是我最大的依靠。13億人窮的時候是負擔,可是13億人富了以后就是最大的市場。

■ 同題問答

啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了1.25年前你在做什么?那時候你的夢想是什么?

啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了從部隊轉業后,從機關辦公室主任到公司擔任總經理。

啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了2.作為一個成功者,你人生最大的失敗是什么?

工作太忙了,陪家人的時間太少。所以孩子跟媽媽比跟我更親一些。

3.有什么話是你深信不疑并且最想教給孩子的?有什么話是你曾經深信不疑如今不以為然?

深信不疑的就是,心有多大舞臺就有多大,志向大小決定了你成功的概率。不以為然的話好像還沒有想到。

4.是否有過放棄或不思進取的時候?如何度過那段艱難時光讓自己繼續前行?

啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了沒有。軍隊磨練出我的意志和品質,是非常堅定的。

啊太深了坐不下了,啊,好深,坐不下了新京報記者 李捷

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